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國有企業(yè)中層管理人員的選拔和任用工作流程
2025-02-17    來源:國資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語音播報(bào)
為進(jìn)一步規(guī)范公司中層管理人員選拔任用工作,參照xx投資xx號(hào)文件通知精神,結(jié)合股份公司中層管理人員選拔任用工作實(shí)際,制定本工作流程。

第一步:前期工作程序

一、根據(jù)工作需要、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要、人員變化、機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)調(diào)整、新公司(機(jī)構(gòu)、組織)成立等情況,由公司黨委做出增補(bǔ)、調(diào)整、選拔、任用、交流中層管理人員的決定。

1、公司二級(jí)單位、控股公司因工作需要增補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)班子成員由公司二級(jí)單位、控股公司黨委(總支)向股份公司黨委提出書面申請(qǐng);

2、股份公司機(jī)關(guān)職能部室因工作需要增補(bǔ)中層(副職)管理人員,由職能部室主要負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)交分管領(lǐng)導(dǎo)。由分管領(lǐng)導(dǎo)向總經(jīng)理報(bào)告,總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況,向股份公司黨委提出意見或建議;

3、股份公司黨群部門因工作需要增補(bǔ)中層(副職)管理 ……


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