近年來，我市市屬國有企業(yè)在快速發(fā)展的同時，存在不同程度的資產閑置和低效利用問題，制約了企業(yè)盈利空間，影響了進一步發(fā)展壯大，由于涉及歷史遺留問題多、情況復雜，一直未有效突破。
提升干部內生動力行動開展以來，市國資委組織力量深入企業(yè)調研，組織“看鑒濱州·預見未來·國資先行”公開思辯活動集思廣益，在全省率先探索實施國有企業(yè)“沉睡”資產“煥新”專項行動。創(chuàng)新將權屬企業(yè)股權等納入“沉睡”資產認定范圍，推動企業(yè)負責人掛帥，全面摸清家底、建立臺賬。探索設立沉睡資產占比、資產煥新率、資產煥新收益率3項指標，與企業(yè)績效評價標準值、全市國內生產總值增長率等指標進行掛鉤，全面直觀反映工作成效。做好“后半篇文章”，通過優(yōu)化資源配置、推進專業(yè)化整合、落實項目盤活條件、創(chuàng)新項目重組方式等，“一產一策”盤活資產。
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