近年來，中國聯(lián)通深入踐行新發(fā)展理念，順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮流，大膽探索和實(shí)踐企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營模式，在“五新”聯(lián)通建設(shè)上邁出一條差異化發(fā)展之路。近日，中國聯(lián)通集團(tuán)公司黨組堅(jiān)持疫情防控與改革發(fā)展“兩手抓”，在2月下旬黨組召開“應(yīng)對疫情轉(zhuǎn)危為機(jī)、蓄勢提能轉(zhuǎn)型發(fā)展”專題研討會的基礎(chǔ)上，3月3日公司黨組審議通過了《大市場統(tǒng)籌運(yùn)營組織體系改革方案》，相關(guān)改革隨之全面啟動。
據(jù)了解，中國聯(lián)通實(shí)施大市場統(tǒng)籌下的運(yùn)營組織體系改革，是縱深推進(jìn)混合所有制改革的再突破，是互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營轉(zhuǎn)型的再推進(jìn)，是中國聯(lián)通“聚焦創(chuàng)新合作”戰(zhàn)略和“五新”聯(lián)通建設(shè)的再深化。
多年來，中國聯(lián)通始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推進(jìn)各領(lǐng)域的改革。這次運(yùn)營組織體系改革，重點(diǎn)要解決“三個痛點(diǎn)問題”、化解“三對突出矛盾”、加快“三個轉(zhuǎn)型”。一是解決“三個痛點(diǎn) ……
網(wǎng)安備51019002001697號
下載
